Otomotiv yan sanayi ağırlıklı olmak üzere lojistikten atık yönetimine kadar farklı sektörlerde 15 şirketiyle faaliyetlerini sürdüren İnci Holding, grup şirketlerinin üst düzey yöneticilerinden oluşan İnci Holding Sinerji Grubu ile düzenli olarak organize ettiği Sinerji Toplantısı’nı genişletilmiş olarak  19 Eylül 2012 tarihinde  İzmir Hilton Oteli’nde gerçekleştirdi.  “2023’e doğru el ele” temasıyla gerçekleştirilen Sinerji Toplantısı’nda hem Türkiye’nin hem İnci Holding’in 2023 hedeflerine ulaşması için en değerli hazinesi olan insan kaynağının katma değerinin artırılması konusu öne çıktı. 

 

30. Yıl nedeniyle genişletilmiş olarak düzenlenen İnci Holding Sinerji Toplantısı’na TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Boyner, TÜSİAD ve TAYSAD’ın Yönetim Kurulu Üyeleri ile Ege Bölgesi üyelerinin yanı sıra Ege Bölgesi’nin iş insanları, köşe yazarları ile Ege basını da katıldı. 

 

Temelleri 1952 yılında kurulan İncitaş ile atılan ve bu yıl  30. yılını kutlayan İnci Holding, düzenlendiği Sinerji Toplantısı’nda paydaşları ile bir araya geldi. 30. yıl dolayısıyla genişletilmiş olan Sinerji Toplantısı “Gençlerin yaratıcılık, yönetim kabiliyeti ve bilgilerinin geliştirilmesi” teması ile düzenlendi. TUSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Boyner, TUSİAD, TAYSAD’ın Egeli üyelerive Egeli iş adamlarının katıldığı toplantıda İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Meral İnci Zaim, konuşmasında insan kaynağının yetkinliklerini artırarak  ele ele 2023 hedefine doğru  yürüyeceklerini vurguladı. 

 

TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Boyner yaptığı konuşmada; ülkemizin iş ve yatırım potansiyelini gerçekleştirebilmenin yenilikçi insan gücüyle mümkün olduğunu ifade etti. Ülke olarak en önemli büyüme kaynağımızın insan kaynağı olduğunu vurgulayan Boyner, hayat boyu eğitimin çok önemli olduğunu belirtti. 

 

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Meral İnci Zaim’in hoşgeldiniz konuşması ile başlayan Sinerji Toplantısı’nda Zaim: “Bu sene kökleri çok daha gerilere giden holdingimizin 30. yılını kutluyoruz. Aile mensupları olarak açık fikirli olmak ve özveride bulunmak gerektiğine inanıyor, kurumsal yönetim çalışmalarına çok önem veriyoruz. Aile şirketlerinin varlığını sürdürerek başarıyla 3 kuşağa devredilmesi çok kolay gerçekleşmiyor. Dünyada aile şirketlerini incelediğinizde bunu her 10 şirketten sadece birinin başarabildiğini görüyoruz. İnci Holding’e bağlı aile şirketlerimizi 3. kuşağa devrettiğimizde dünyada bunu başarabilen az sayıda aile şirketinden birisi olacağız. Bizler, birlikten kuvvet doğduğuna, takım çalışmasına, ortak akla ve ‘kazan-kazan’a inanırız. Paydaşlarımız ve çevremiz bizim için çok önemlidir. O nedenle başarının sürdürülebilir olması için değer yaratmaya ve öncelikle muhataplarımıza kazandırmaya, sonra kazanmaya inanıyoruz.” dedi. 

 

Meral İnci Zaim: “İnci Grubu olarak hedeflerimize ulaşmak için insan kaynağının yetkinliğinin ve yönetim becerilerinin artırılması gerektiğine inanıyoruz.” 

 

Zaim: “Bugün Türkiye’mizin gösterdiği ekonomik performans sayesinde, Türkiye’yi 2023 vizyonuna taşıyacak yatırımlar için yatırımcı veya finansman temin etmek zor değil. Dünyanın her köşesinden yatırımcılar için artık Türkiye iştah kabartan bir potansiyele sahip. Yabancı stratejik yatırımların ülkemize akışının önünü açmak için gerçekten değer yaratacak, uluslararası kriterlere uygun projeler üretmek, üretilen projeleri yönetme konusundaki ulusal yeteneklerimizi geliştirmek zorundayız. Ekonomik büyüklük olarak, küresel boyutta iddia sahibi bir Türkiye için, ülkenin potansiyeline uygun projeleri yaratabilecek ve hayata geçirecek liderlerin ve ekiplerin yetiştirilmesinin önemine inanıyoruz. Yetenekli ve genetik olarak öğrenmeye ve değişime açık genç insan kaynağı, Türkiye'nin en değerli kaynağıdır. Doğru eğitim ve gelişim programları ile işlendiğinde Türkiye’yi 2023 vizyonuna ve hatta onun da ötesine taşıyacak asıl gücün işte bu kaynakta olduğuna inanıyoruz.” dedi. 

 

En önemli güç olan insan kaynağına yatırım

 

İnci Holding Türkiye’nin 2023 hedeflerine ulaşması için en önemli gücün insan kaynağı olduğuna inanıyor. Yetenekli, öğrenmeye ve değişime açık gençlerin doğru eğitim ve gelişim programları ile teşvik edilmesini destekliyor. Bu amaçla üniversiteden yeni mezun gençleri İnci Holding'e kazandıran, yönetici yetiştirme programı kapsamında “Genç İnciler” grubu oluşturan İnci Holding, gençlerin gelişimine verdiği önemi ortaya koydu. 

 

İnci Holding, Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Merkezi ile birlikte ortak bir çalışmaya da imza attı. Çalışanlarının satış ve pazarlama konusunda hem teorik hem de pratik bilgisini geliştirme amacı taşıyan İnci Satış Akademisi’ni hayata geçiren İnci Holding, burada verilecek eğitimlerden ilerleyen dönemlerde hem İnci Holding ve grup şirketlerinde çalışanların, hem de ana ve perakende bayilerinin yararlanmasını hedefliyor. Akademiyi tamamlayan çalışanların hem kariyerlerine önemli bir yapı taşı koymuş olmaları, hem de gruptaki olumlu değişimin elçisi olmaları hedefleniyor. İnci Holding’in grup şirketlerinden İncitaş ile birlikte hayata geçirdiği İnci Satış Akademisi’nin kurulmasındaki en önemli nedenlerden biri de bayilerinin hem satış hem pazarlama konusunda kendilerini geliştirmesi için fırsat yaratmak.

 

2012 yılında çalışanlarının gelişimi için yeni bir çalışmaya imza atan İnci Holding, Gelişim Merkezi projesini hayata geçirdi. Gelişim Merkezi projesinde, konusunda uzman bir danışmanla birlikte şirketi geleceğe taşıyacak yetkinlikler belirlendi ve değerlendirildi. Şirketin geleceğine yön verecek çalışanların liderlik yolunda gelişimini destekleyecek  adımlar planlandı. Bu çalışmalarda liderlerin aynı zamanda ekiplerine koçluk yapmaları, insan kaynağının doğru seçilmesi, değerlendirilmesi ve geliştirilmesi, strateji yönetimi, kazan-kazan temelli müzakere becerileri ile bilgi çağında verinin etkin ve verimli yönetilmesi konuları öne çıkan başlıklar oldu. 

 

Gelecek ve çalışma hayatı konularında yaptığı sunumları ile tanınan Unilever Satış ve Müşteri Geliştirmeden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Cem Tarık Yüksel “Gelecek öngörüleri” başlığı altında bir sunum gerçekleştirdi. Sunumunda teknolojide yaşanan gelişmeleri ve bunun etkilerini örnekler eşliğinde paylaştı.